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Reporting

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	Aufbau einer Risiko- und Kontrollkultur
	Die Wirksamkeit eines Risk Management Systems ist wesentlich abhängig von der Risiko- und Kontrollkultur („Control Environment“) des Unternehmens. Das Control Environment wird von folgenden Faktoren massgeblich beeinflusst:
		Risikobewusste Unternehmensphilosophie und Führungsstil („Tone at the Top“)
		Risikobewusste Mitarbeiter
		Kommunikationsfähigkeit
		Schnelle Reaktionsfähigkeit auf Änderungen der Märkte
	Die Risiko- und Kontrollkultur ist die Voraussetzung und Ausgangspunkt eines kostenwirksamen Risikomanagementsystems. Die risikobewusste Unternehmensphilosophie sollte in Form von risikopolitischen Grundsätzen durch die Geschäftsführung kommuniziert werden.