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  Planung
 

Die jüngsten Erfahrungen an den Finanzmärkten zeigen deutlich, dass Planverfehlungen extrem bestraft werden und negative Konsequenzen auf Unternehmenswert und Entwicklung der Aktien haben können.

Planung wird zwingend zu einem kontinuierlichen Prozess mit Fokus auf:

  laufende Aktualisierung der Plandaten
  kontinuierliche Verbesserung der Planungstreue
 

Reduzierung des Planungszyklus

 

Unternehmensplanung ist somit ein kritischer Erfolgsfaktor in der Zukunftssicherung der Unternehmen. Planung wird eines der wichtigsten Themen der nächsten Jahre.

Unsere Beratung reicht von einzelnen Planungsaufgaben bis zur Implementierung eines vollständigen Planungs-, Controlling- und Berichtssystems.


  Unsere Beratungsleistungen erfolgen in paketierten Modulen in folgenden Abläufen:

In der Ist-Analyse bestimmen wir:
  Ist-Zustand
  Stärken und Schwächen des gegenwärtigen Planungssystems
 
In der Soll-Analyse erarbeiten wir
  Verbesserungsvorschläge unter Berücksichtigung von Best-Practice-Ergebnissen
  Soll-Planungsprozess
  Planungshandbuch und -kalender
  Anforderungen an die Planungssoftware
 
In der Durchführungsphase implementieren wir:
  Planungssystem
  Planungssoftware
 
Wir begleiten den Prozess bis zur ersten Planungsrunde und erarbeiten die einzelnen Prozessschritte durch kontinuierliche Kommunikation mit der Geschäftsführung und sonstigen Planungsbeteiligten.

 

Das Planungssystem besteht im wesentlichen aus:

  Businessplan
  Finanzplan
  Rolling Forecast

 

 
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