Ist-Berichterstattung und Controlling basieren auf dem Planungssystem.

Um die Reportingprozesse zu optimieren versucht man zudem weitgehende Übereinstimmung mit der externen internationalen Rechnungslegung zu schaffen.

Synergien mit externer internationaler Rechnungslegung ergeben sich insbesondere durch Einführung des Umsatzkostenverfahrens und der Segmentberichterstattung.

Auch das Umsatz- und Projekt-Controlling sollten die Anforderungen internationaler Rechnungslegung erfüllen.